Akademia Skutecznego Ekspandera

• Rozwijać swoją firmę dzięki relacjom, nie tylko ofertom.

• Zwiększyć sprzedaż bez presji, ale dzięki zaufaniu.

• Wzmocnić swoją pozycję na rynku – jako osoba, której się nie zapomina.

Jeśli zarządzasz zespołem sprzedaży, to szkolenie może stać się dla Ciebie i Twojego zespołu realnym wsparciem. Pozwoli Ci rozwinąć kompetencje swoich handlowców, zwiększyć ich skuteczność, a także przywrócić im motywację i przyjemność z pracy – szczególnie jeśli zauważasz pierwsze oznaki wypalenia. To szansa na nową energię, świeże spojrzenie i konkretne narzędzia, które wspólnie przełożycie na wyniki.

🔹Opracujesz własną, gotową do wdrożenia strategię ekspansji relacyjnej, z jasno określonymi celami, kluczowymi osobami i planem działań.

🔹Nauczysz się rozpoznawać i wykorzystywać strategiczne okazje biznesowe dzięki zasadzie „rachunku prawdopodobieństwa zdarzeń” – i przekładać je na realne szanse sprzedaży lub rozwoju.

🔹 Zbudujesz swój zestaw narzędzi ekspandera – od efektywnego korzystania z LinkedIn, przez przygotowanie do networkingu, aż po skuteczny follow-up, który nie jest nachalny.

🔹 Poznasz konkretne metody „łączenia kropek” w otoczeniu biznesowym – tak, aby tworzyć synergie między kontaktami, wydarzeniami i projektami.

🔹 Wypracujesz codzienne nawyki ekspandera oraz KPI/KRI, które pozwolą mierzyć, czy Twoje relacje faktycznie przekładają się na rozwój firmy.

🔹 Dowiesz się, jak budować zaufanie w różnych środowiskach – od mikrofirm po korporacje.

🔹 Nauczysz się radzić sobie z trudnymi rozmówcami i sytuacjami biznesowymi, zachowując autentyczność, spokój i wiarygodność.

🔹 Zidentyfikujesz swoje mocne i słabe strony w roli ekspandera oraz stworzysz plan ich dalszego rozwoju, aby stale zwiększać skuteczność.

🔹 Przećwiczysz zdobyte umiejętności na realnych przykładach uczestników i swoich case’ach – z bieżącą konsultacją trenera.

🔹 Rozbudujesz swoją sieć kontaktów już w trakcie szkolenia, dzięki networkingowi z innymi uczestnikami i praktycznym ćwiczeniom.

🔹 W pakiecie dostaniesz książkę „Ekspansja biznesowa budowana na relacjach” – praktyczny podręcznik z przykładami i narzędziami, do którego będziesz wracać.

🔹Rozwijam firmy nie przez sprzedaż – ale przez zaufanie, obecność i długofalowe relacje.

🔹 W czasach kryzysów to właśnie relacje wynosiły mnie na powierzchnię.

🔹 Jestem praktykiem, który na konferencjach, kongresach i spotkaniach z klientami czuje się jak ryba w wodzie.

🔹 Pomogłem już wielu osobom i firmom rozwinąć skrzydła. Teraz czas na Ciebie.

🔹 Jestem również autorem teorii Ekspansji Biznesowej, którą promuję dziś nie tylko w Polsce, ale także na rynkach zagranicznych.

🔹 To nie jest teoria zza biurka – to model, który działa w realnym świecie.

Moduły szkoleniowe:

1. Filozofia ekspansji relacyjnej (Czym jest ekspansja relacyjna?; Różnice między sprzedażą transakcyjną a relacyjną; Dlaczego relacje przyspieszają rozwój firmy?; Kluczowe założenia podejścia relacyjnego);

2. Osobowość skutecznego ekspandera (Kto może być ekspanderem?; Cechy skutecznego ekspandera: entuzjazm, empatia, odwaga, odporność; Autentyczność i komunikatywność jako fundamenty; Pokora i cierpliwość w budowaniu zaufania);

3. Strategiczne myślenie i decyzje w ekspansji (Zasada rachunku prawdopodobieństwa zdarzeń; Planowanie działań z wyprzedzeniem; Jak mierzyć skuteczność relacyjną? (KPI i KRI); Jak łączyć kropki w otoczeniu – tworzenie synergii);

4. Narzędzia i kanały ekspansji relacyjnej (LinkedIn i narzędzia społecznościowe; Networking i wydarzenia branżowe – jak się przygotować?; Follow-up jako forma troski, a nie nacisku; Komunikacja przez media i polecenia;

5. Ja jako ekspander – rozwój wewnętrzny i zawodowy (Jak patrzeć na siebie w roli ekspandera?; Rozwój kompetencyjny vs. rozwój postawy; Jakie wartości mnie prowadzą?; Czego jeszcze mogę się nauczyć, by skuteczniej działać relacyjnie?; Jak monitorować własny rozwój i nie zniechęcać się?);

6. Ekspansja w mikrofirmie i korporacji – jak to robić skutecznie (Relacje w małych firmach – bez wielkich budżetów; Współpraca z innymi działami – jak nie być przeszkodą dla siebie; Jak przekonać zespół do podejścia relacyjnego?);

7. Tworzenie indywidualnej strategii ekspansji (Określenie celów, środków i osób kluczowych; Tworzenie planu ekspansji w oparciu o relacje; Budowanie środowiska wokół swojej działalności; Wskaźniki i codzienne nawyki ekspandera);

8. Praca warsztatowa na konkretnych case studies (Studium przypadków uczestników; Konsultacje trenerskie; Refleksje grupowe i wspólne rozwiązywanie wyzwań);+ Bonus: Networking z innymi uczestnikami – bo relacje buduje się już na sali szkoleniowej.